在江苏苏南区县采访调研时，一位担任招商引资的同志和记者说，曩昔他们的招商作业以“葡萄串效应”出名。现如今，跟着科学技能革新、消费晋级以及全球价值链的重构，工业链招商的“葡萄串效应”需在新的条件和视角下从头审视。

  “葡萄串效应”形象地比方了前期招商战略中“引入一个、牵出一串”的集聚效应。单一成功事例可以引发一系列的跟从效应，好像葡萄串上的颗颗果实，虽小却多。这种形式着重的是点的打破和面的辐射。

  今日，无论是招商引资仍是工业高质量开展，都亟待从量的堆集迈向质的提高，更垂青着重“链主”的引领，带动工业链的能级跃升。

  这样的招商引资之变，折射出工业高质量开展从寻求数量和规划转向注重质量和效益的途径之变。当时，一个当地在工业竞赛中要想抢占先机，就必须要有立异性强、显现度高、潜能大的“链主”企业。有的当地环绕“招商图谱”吸引工业母机整机企业入驻，提高了整个工业竞赛力；有当地则施行“链长制”招商，在延伸工业链、提高价值链、打造供应链方面获得杰出成效。怎么凭借招商引资推进高水平质量的开展，检测决策者的才智与执行力，也决议着一个区域在经济版图中的新坐标。

  怎么提高招商引资质量？一要“从实际出发”。应以愈加前瞻的眼光，辨认具有开展的潜在才能且与本地资源相匹配的工业链条，防止盲目招商、同质招商，为“链主”企业的开展预留空间。二要“辨认千里马”。对那些具有关键技能或共同商业形式的“小而美”“特而优”企业，要要点扶持、尽心培养，供给从孵化到生长的全过程支撑。三要“筑巢引凤栖”。优化营商环境，树立产学研协作渠道、工业联盟等，发明杰出立异创业生态，为“链主”企业的培养与生长供给肥美土壤。

  企业是立异的主体，也是推进新质生产力开展的主力军。推进“葡萄串效应”迭代晋级，既要注重“根系”的培养——经过方针扶持、立异鼓励等办法，使“链主”企业生长为职业领军者，也要统筹“枝叶”的滋补——使用“链主”企业的辐射效应，为中小企业供给更多技能溢出、供应链融入和商场时机，营建全工业链生态。